2025年4月8日,首届“安徽养联体中和模式推广与应用大会”的筹备会议在安徽省芜湖市芜湖医药健康职业学院隆重举行。本次会议由中和亚健康服务中心主办,亚健康专业调理机构(安徽)建设与运营指导中心、芜湖医药健康职业学院承办,来自中和亚健康服务中心、安徽省中医药学会、医疗机构、养生保健企业及技术供应商代表们参加了本次会议,为即将于4月26日举办的正式大会奠定基础。旨在推动安徽省养联体建设落地,聚合全省医疗机构治未病资源、养生保健资源,构建大健康产业服务体系新格局。
参加本次会议的领导及嘉宾有:中和亚健康服务中心主任、中国亚健康产业总部基地运营管理中心主任朱嵘;中和亚健康服务中心副主任付中原;安徽中医药学会养生保健专业委员会主任委员马波教授;安徽中医药高等专科学校教务处副处长康浩;安徽泰康教育投资有限公司董事长刘会林;芜湖医药健康职业学院院长孙敬华;芜湖医药健康职业学院副院长方士英;安徽泰康教育投资有限公司校务委员宋彧;中和亚健康服务中心培训部副主任李继杰;中和亚健康服务中心咨询部副主任杨震;亚健康专业调理机构(安徽)建设与运营指导中心主任朱虹;亚健康专业调理机构(河北)建设与运营指导中心主任王雪梅;亚健康专业调理机构(安徽)建设与运营指导中心宣传部主任余志全、秘书处主任周小田;芜湖圣美孚科技有限公司董事长王联;南京同仁堂主管产品总经理高前锋;湖南省高圣生物科技股份有限公司董事长江虹池;本次会议汇聚了政府、医疗、企业、学术等多方力量,共同为安徽养联体建设出谋划策,推动大健康产业高质量发展。
中和亚健康服务中心主任朱嵘就会议主旨发言并给予工作指导
安徽运营中心主任朱虹汇报实施方案
安徽运营中心主任朱虹详细介绍了大会筹备情况及未来工作计划。她表示,安徽省将重点推进四大核心任务:一是推动中和养联体在安徽的建设与运营工作,发展"治未病中心"成为中和养联体单位,计划在2025年底前完成30%二级以上医院治未病科室成为中和养联体单位;二是推广中医红外热成像技术应用,建立智慧健康管理平台;三是推广亚健康专业调理机构,打造"黄十字"品牌;四是开展亚健康人才培养计划,提升从业人员专业水平。
安徽中医药学会养生保健专业委员会主任委员马波就养联体架构、人才培养等给予指导建议
与会代表热烈讨论治未病科共建细节(刘会林、王雪梅、王联、江虹池)
与会代表围绕养联体建设的具体实施方案展开热烈讨论。来自医疗机构、健康企业的代表纷纷建言献策,就资源整合、标准制定、技术应用等议题进行深入交流。湖南省高圣生物、芜湖圣美孚科技等企业代表分享了在健康产业领域的创新实践。
本次筹备会议的成功召开,标志着安徽养联体建设进入实质性推进阶段。以4月26日首届大会为起点,安徽将全力打造全国亚健康事业发展标杆省份,为6100万居民构建“家门口”的健康守护网络。
养联体相关介绍
养联体构建过程中,可以按照“政府引导、社会参与、市场运作、共建共享”的运行机制,统筹规划,突出重点,因地制宜,发挥优势。具体说来,政府引导是主体,治未病中心是核心,基层健康服务机构是网络化运营的关键,功能检测评估与服务项目标准化是基础,文化品牌传播是抓手。
1.政府引导是主体
各地区、各有关部门要强化政策引导、坚持统筹推进、加强试点创新、强化政策扶持、强化服务监管。明确行业准入机制,规范服务项目。大力支持与鼓励构建养联体新模式,整合区域内养生保健资源,促进线上线下信息互通,形成优质养生保健资源人人可享、人人易享的局面。
2.治未病中心是核心
许多医院开设有治未病中心,其在养生保健服务方面进行了探索和实践,承担着科研、教学、人才培养等任务,如规范制定、产品研发、技术指导、项目推广、专业人才培养与考核等,并提供敷贴、膏方、药膳、熏洗、针刺、艾灸、刮痧、拔罐、保健理疗等服务。通过建设治未病系列重点项目,逐步建立多元化、多层次的养生保健服务体系,提升治未病文化内涵,丰富民众养生保健需求。治未病中心作为养联体的核心,既要配合上级政府相关部门做好养生保健相关工作,同时也要为基层和社区等机构提供各项指导和服务。
3.基层健康服务机构是网络化运营的关键
随着现代化网络技术的快速发展和民众健康需求的旺盛,治未病服务网络化运营与管理已是必然选择。而社区卫生服务中心、养生保健机构和医馆等基层机构逐渐成为治未病服务的主阵地,由于服务周到细致,更多的民众愿意选择这些机构的服务。
网络化运营主要依赖基层机构,基层机构数量多,分布广泛,全面覆盖,呈网状结构。基层机构管理要规范统一,便于进行网络信息平台操作,建立个人健康电子档案和信息管理数据库,全方位实行网络化管理。这是构建养联体模式的关键点。
4、功能检测评估与服务项目标准化是基础
只有在医疗机构的治未病中心和基层健康服务机构之间大家采用的是同一个功能状态检测评估标准,服务项目的服务内容以及操作规范都是一样的条件下,大家共同服务的客户才可以在整个养联体里面无障碍的享受服务。
5、文化品牌传播是抓手
文化运营提升品牌,通过中医养生文化和品牌项目宣传,打造一批养联体示范单位来引领养生保健行业的发展。着力培育一批技术成熟、信誉度高的中医养生保健服务集团和连锁机构,形成一定的规模和知名度,提升治未病行业的服务品质。同时,注重品牌形象的提升,充分利用新媒体来扩大品牌宣传的覆盖面和影响力,打造养生保健服务集团和机构新形象。
具体措施,可以构建纵向和横向的养联体网络,即:
(1)纵向:以高级医疗机构,尤其是治未病中心为主体,联结下面各市、县、区,及社区医疗机构,实现人才培养、产品研发、技术培训的纵向赋能,此项工作可以在政府引导下,由学会、社团组织牵头实施;
(2)横向:上述纵向赋能的基础上,可以向大健康产业相关民营机构、养生保健连锁店等横向赋能,提升非医疗机构的治未病服务与亚健康防治品质,促进这些企业与产业高质量发展。如此,则可构成既有特色又接地气、网络化的养联体。在政府的统筹指导下,多个养联体可覆盖一定辖区居民,形成上下级机构之间的无缝对接。